皖信人力企业管理咨询服务依托安徽皖信人力资源管理有限公司品牌、资源等优势，扎根于人力资源管理实践，切实有效制定人力资源一体化解决方案。皖信人力企业管理咨询围绕人才的选、用、育、留四个方面，重点开发十大咨询模块：人力资源战略、人力资源规划、薪酬激励体系、绩效管理体系、招聘体系、岗位设计与工作分析、培训体系、胜任力模型、人才测评体系、人才梯队与培养计划。

皖信人力资源管理咨询

1.企业人力资源战略建设与落地

2.企业人力资源制度设计与优化

3.企业人力资源规划与定岗定编

4.企业人力资源管理诊断与评价

5.企业任职资格标准体系建立和职业发展通道设计

6.企业薪酬调查

7.绩效考核体系设计与优化

8.薪酬福利体系设计与优化

人才培养咨询

1.企业人才盘点

2.企业人才梯队建设

3.企业培训体系规划

4.工作分析与职位评价

5.素质潜能评价体系建设

6.胜任力模型评价体系建设

7.以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计

组织设计与集团管控咨询

1.企业管理制度体系建设与优化

2.企业组织架构设计与优化

3.企业权责体系设计与优化

4.企业治理结构设计与优化

5.多元化集团管控架构设计

企业战略与企业文化咨询

1.企业战略规划

2.企业战略执行与落地

3.企业文化建设与落地

4.企业文化转型